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中国经济的高速发展,使得国内企业在经历“民工荒”后,又一次面临“白领荒”的考验,企业间的“挖人”大战也因此升温。凯明公司因资金链危机被迫让数百员工下岗近的消息一出,华为和大唐电信等IT巨头即把招聘车开到了凯明公司大门口,一有员工出来,就常常有贴着“招聘”字样的专车,直接拉到附近的宾馆面谈。IT巨头之间的“抢人大战”也随之拉开。同行的人事变动被他们称为最为有效的揽才方式之一。
北京知名猎头公司:锐仕方达资深顾问Jonesy告诉记者:“2008年公司猎头业务异常火爆,公司已经在原有的基础上增加了两个Team,但仍不能满足市场的需求”。谈到为何不大规模增加猎头服务人员,专为企业猎人的顾问Davie有苦难言:“猎头行业更缺乏人才!”
“挖人”者也怕被人“挖”,同行“挖角”已经成了许多企业老总们的一块心病。2007年,上海石化就被上海化工区的同业挖走了200多名各类技术和管理员工。“这些企业把我们的底摸得很清楚,然后以500、1000元的幅度加月薪,我们都成他们的人才培养基地了。”上海石化董事长戎光道说,“我们很无奈,但最后只能放他们走,现在国企最大的问题就是薪酬问题,要留住人才很难。”
上海征途网络总裁史玉柱透露阻止人员流失自有办法,史玉柱称巨人网络有100多个骨干,个个都被猎头挖过,有时候“你看他是在工作,搞不好就是在MSN上和猎头谈条件”。史玉柱透露,自己阻止人员流失的办法主要是做思想工作,一般谈三个方面问题:其一,对公司前景是否认同。其二、对个人空间是否满意。其三、个人收入是不是有意见。如果将以上三点谈通,人才一般不会流失。
对于目前中国所面临的人才短期困局,有专家呼吁可以把目光投向国外,尤其是美国次贷危机使得大量金融企业面临裁员压力,这或许可以给中国企业吸聚人才带来机会。
不久前召开的上海人事人才工作会议上,上海市委组织部官员指出,上海金融人才结构性矛盾突出,金融人才引进滞后。上海国际金融学院院长陆红军认为,次贷危机是中国吸引美国高端人才的最佳时机,“上海应该有所作为,到华尔街去‘捡’些人才回来,以缓解上海国际金融中心建设人才短缺的矛盾。”
锐仕方达资深顾问Jonesy强调:企业在一边“挖人”的同时也要想办法为优秀的人才营造良好的氛围,同时增加内部提拔机会,堵住人才流失的漏洞,制定一整套人力资源解决方案,只有这样才能让企业在人才荒中免受损失.
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