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中国经济的高速发展，使得国内企业在经历“民工荒”后，又一次面临“白领荒”的考验，企业间的“挖人”大战也因此升温。凯明公司因资金链危机被迫让数百员工下岗近的消息一出，华为和大唐电信等IT巨头即把招聘车开到了凯明公司大门口，一有员工出来，就常常有贴着“招聘”字样的专车，直接拉到附近的宾馆面谈。IT巨头之间的“抢人大战”也随之拉开。同行的人事变动被他们称为最为有效的揽才方式之一。
北京知名猎头公司：锐仕方达资深顾问Jonesy告诉记者：“2008年公司猎头业务异常火爆，公司已经在原有的基础上增加了两个Team，但仍不能满足市场的需求”。谈到为何不大规模增加猎头服务人员，专为企业猎人的顾问Davie有苦难言：“猎头行业更缺乏人才！”
“挖人”者也怕被人“挖”，同行“挖角”已经成了许多企业老总们的一块心病。2007年，上海石化就被上海化工区的同业挖走了200多名各类技术和管理员工。“这些企业把我们的底摸得很清楚，然后以500、1000元的幅度加月薪，我们都成他们的人才培养基地了。”上海石化董事长戎光道说，“我们很无奈，但最后只能放他们走，现在国企最大的问题就是薪酬问题，要留住人才很难。”
上海征途网络总裁史玉柱透露阻止人员流失自有办法，史玉柱称巨人网络有100多个骨干，个个都被猎头挖过，有时候“你看他是在工作，搞不好就是在MSN上和猎头谈条件”。史玉柱透露，自己阻止人员流失的办法主要是做思想工作，一般谈三个方面问题：其一，对公司前景是否认同。其二、对个人空间是否满意。其三、个人收入是不是有意见。如果将以上三点谈通，人才一般不会流失。
对于目前中国所面临的人才短期困局，有专家呼吁可以把目光投向国外，尤其是美国次贷危机使得大量金融企业面临裁员压力，这或许可以给中国企业吸聚人才带来机会。
不久前召开的上海人事人才工作会议上，上海市委组织部官员指出，上海金融人才结构性矛盾突出，金融人才引进滞后。上海国际金融学院院长陆红军认为，次贷危机是中国吸引美国高端人才的最佳时机，“上海应该有所作为，到华尔街去‘捡’些人才回来，以缓解上海国际金融中心建设人才短缺的矛盾。”
锐仕方达资深顾问Jonesy强调：企业在一边“挖人”的同时也要想办法为优秀的人才营造良好的氛围，同时增加内部提拔机会，堵住人才流失的漏洞，制定一整套人力资源解决方案，只有这样才能让企业在人才荒中免受损失.
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