企业各级人员

□ 会议管理

· 对会议的认知

…开会是群体沟通的形式
…会议是集思广益的场所

· 对会议认识的误区

· 会议成本的计算方法

□ 会议准备管理 -成功会议的准备要领

· 确定会议的目标及形式
· 确定会议的议程及时间
· 最佳的会议人数

· 会议细节备忘清单

□ 会议过程的沟通
· 严格执行会议议程

· 明确会议主持的权利

· 对偏离议题的情况及时纠正

· 注意与会者的信息反馈并做出适当的反映

· 应付开会中一些行为特别的人

· 角色演练

□ 推荐 FACILITION 型的的会议主持
· FACILITITON角色的特性
· 适应范围
· 在会议主持和会议进程中的功能