| 【课程目标】 |
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1、 掌握跨国公司人力资源开发与个人职业生涯设计的方法；
2、 学习先进的职业生涯设计工具和模型以及职业生涯设计领域的最新研究成果；这些
模型和技术具有很强的应用性与操作性，将使企业的人力资源开发和员工职业生涯设计从理念层面的上升到科学管理层面； |
| 【课程时间】 |
2天 |
| 【适用对象】 |
总经理、人力资源经理、人力资源部主管、直线经理 |
| 【课程大纲】 |
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一、个人职业生涯发展
1、 正确识别个人职业生涯发展的需要才能获得成功
2、 职业生涯发展的目的是什么？
3、职业与职业计划
4、将现行工作、绩效管理与职业发展联系起来
5、建立员工的职业生涯发展目标
6、员工的职业发展通道的双轨
7、建立员工发展目标，确定员工培训需求
8、职业发展通道设计
9、员工职业生涯发展需求分析与体系设计流程
10、员工职业生涯发展中培训的组织与实施
11、几种帮助员工职业生涯发展的方法；
12、员工职业生涯发展与网络技术相结合；
13、企业员工发展和培训的效果评估；
14、国际跨国公司生涯规划成功案例
二、员工心理咨询技能
1、从现象说起 调查显示53％的中年企业家存在不同程度的心理问题，工作繁忙，心理压力过重。劣性情绪增加。亲情减少引起的心理失衡。 孤独感加重，朋友减少。心力疲惫。缺乏安全感。
2、心理健康
3、 心理咨询
4、心理训练 |
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