【课程目标】 |
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帮助人力资源经理了解薪酬管理的整个框架, 以便他们能制定符合公司需要的薪酬管理系统来激励和吸引员工。 |
【课程时间】 |
2天 |
【适用对象】 |
人力资源部经理、主管、薪酬管理人员 |
【课程大纲】 |
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1. 薪酬管理的流程
薪酬管理的基础
奖励、现金和非现金奖励
奖励的原理、策略、政策和导向原理
2. 薪酬管理流程的演变、回顾和发展
薪酬管理流程的演变
薪酬管理流程的评价
薪酬管理政策、流程和结构的发展
3. 评估工作价值和相对性
影响工作价值和相对性的因素
工作、角色、技能和能力分析
岗位评价的目的和方法
岗位评价的流程
4. 工资结构设计
工资结构的种类
设计工资结构
5. 绩效管理
绩效管理的理念
绩效管理的应用
6. 员工福利和全面报酬管理 |
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