| 【课程目标】 |
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1、帮助你设计一套符合本公司实际需要的《工作说明书》要项的表格；
2、如何推动公司各部门制定每个岗位的《工作说明书》；
3、掌握《工作说明书》与职务分析、招聘、薪酬、培训的关系与选用；
4、量化每个岗位的要素，并进行全方位的分析，得出每个岗位的最后得分； |
| 【课程时间】 |
2天 |
| 【适用对象】 |
人力资源部人员 |
| 【课程大纲】 |
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1. 《工作说明书》主要包括哪些内容；
2. 如何填写《工作说明书》
3. 如何推动全公司建立《工作说明书》
4. 如何有效地运用《工作说明书》
5. 如何进行科学的部门设置与职责划分；
6. 《工作说明书》与《职务权限》的建立；
7. 《工作调查》与《岗位评价表》的设计；
8. 岗位评价的操作流程培训与实演；
9. 建立正确的《员工职务等级表》 |
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