课程名称: MTP管理才能训练与发展

课程目标】
透过管理体制者实务的引导、启发、使学员把实际的管理经验与体验,立即做交流、分析、思考、归纳,并获至正确的认识。 · 知道自己管理上弱点及偏差有意识的进行管理活动;
· 培养主动积极发现问题的意识,并以求创新、改善、变革的态度工作;
· 了解培育人才的重要,并能在职场上对部属进行工作的教导与训练;
· 学习沟通的技巧与方法,建立良好人际关系,透过有效沟通有效达成任务;
· 掌握人性特点,能够带人带心,激发部属工作意愿,提振工作士气;
· 建立自我领导特质,发挥领导力,培养成为具有影响魅力的优质领导者。
【课程时间】 2-4天
【适用对象】 所有管理人员
【课程大纲】
一、管理者的认知和四个原则:
二、管理者的角色变换:
三、如何激励下属------克服下属的惰性
四、建立权威性的领导
五、有效的授权:
六、如何赢得上司的信任?
七、部属的培育与教导:
八、问题的处理技巧