| 课程目标】 |
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课程将帮助你去发现你员工的需求，教你各种方法使他们“爱上”你的公司。
本课程将侧重于6种保留员工的要素：钱、使命、学习、乐趣、自尊心和平衡。
保留员工的创新性的方法，保留员工的成功案例； |
| 【课程时间】 |
2天 |
| 【适用对象】 |
企业中高级别管理人员、人力资源部人员、部门经理和主管 |
| 【课程大纲】 |
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1、当前的员工保留趋势 ；
2、今日职场的员工期待；
3、怎样确定你的员工期望 ；
4、决定是否应该满足这些期望；
5、其他公司采取了什么措施来保留他们的员工；
6、创意的激励机制；
7、个人影响力；
8、员工保留的组织价值；
9、员工保留的方法； 10、工作/生活平衡规划；
11、正在进行的员工发展计划；
12、用保留计划来吸引合格的候选人
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