课程名称：
年度策略规划与预算编制
【课程目标】
1、提供一套系统化的策略性思考手法，以因应企业经营快速变迁与调整体质的需求 2、透过环境分析与现况盘点找出年度工作重点与执行计划
3、了解预算编列的原则与注意事项
4、学会各部门费用预算编制的方法
5、有效运用预算来控管经营投入与产出绩效
【课程时间】
2天
【适用对象】
企业中高层管理人员
【课程大纲】
一、 年度策略规划与预算编制的观念与架构
二、 组织目标与策略方案
三、 行销目标与策略方案
四、 生产目标与策略方案
五、 研发目标与策略方案
六、 编制预算