| 【课程目标】 |
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1 让学员对管理者的角色及任务有全面的认识；
2 知道如何设计出一个合理的、科学的营销组织架构；
3 掌握激励的方法，学会招人，留人，以及育人；
4 掌握培训和指导下属的技巧；
5 树立正确 “监控”的概念，并掌握“监控”的实际操作技巧。
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| 【课程时间】 |
2天 |
| 【适用对象】 |
销售主任、销售经理、高级销售经理、分公司总经理、市场经理 |
| 【课程大纲】 |
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第一篇 队伍组建及规划要素
第二篇. 销售主管的角色与职能
第三篇. 有效的激励
第四篇. 人员的招聘技巧 第五篇. 人员的培训与指导技巧
第六篇. 最佳队伍管理 |
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