| 【课程目标】 |
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1. 学会如何以科学的方法进行各种会议的准备工作。
2. 掌握实用的技巧，提高会议的讨论效率和决策效率。
3. 彻底解决企业“会而不议,议而不行”的问题，提高生产力。
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| 【课程时间】 |
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| 【适用对象】 |
1. 刚从学校毕业的“企业新人”； 2. 从别的企业和部门转职过来的“新晋人员”； 8. 希望提升自身“职业素养”的企业员工和管理人员。 |
| 【课程大纲】 |
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一、会议面面观
1、会议的含义
2、会议目的
3、会议的分类及特征
4、会议综合症
5、有效会议的作用
二、会议效率不高的原因及高效会议的特征
三、开会前的准备
1、会议准备
·会议主题
·会议目标
·采取方式
·时间/地点
·参会人员
·会场设计及会务
2、会务准备
·会议通知
·人员落实
·会场布置
·仪器设备
·交通饮食
·其它
四、会议进行及注意问题
1、参会人员的四个角色及职责
2、主持会议技巧运用
·善于倾听----支持发言
·正确提问---信息来源充分
·有效激励会议
·有效控制会议进程
3、达成会议目标---会议扩展技巧
·“虚拟”小组
·脑力激荡
·图文呈现
·划分小组
4、会议结束
·达成共识
·明确行动计划
·落实责任人
·制定监控措施
·会议效果评估
五、会议结果落实与跟踪
1、目的
2、注意事项：
·会议纪要
·行动方案落实
·检查监控措施
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