| 课程目标】 |
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参观过日本工厂的人都会有特别深刻的印象：所到之处总是整整齐齐，所看到的均是亮丽无比。同时，工作人员在井然有序地工作,物品在顺畅地流动。也许您对这一切都感到惊讶和羡慕。反观国内有些工厂，厂区内总是横七坚八，办工桌上的文件和文具/工具随意放置。机器设备定位缺乏流畅，物品存放缺乏合理规划，物品运送通道拐弯抹角。工作人员服装仪表不整，经常不必要地走动，也许对这一切您常感到头痛且无可奈何。
比较以上二种情况，您往往会提出这样一个问题：为什么日本企业会做得这样好？其中一个很重要的原因就是在各组织里持续不断地推行及执行5S，用以不断地提升员工的整体素质和修养，生产高品质的产品，提供高品质的服务，杜绝或减少浪费和提高生产力。 |
| 【课程时间】 |
1天 |
| 【适用对象】 |
企业管理人员行政文员 |
| 【课程大纲】 |
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第一讲：5S概论
第二讲：5S活动之内容
第三讲：5S活动之推行
第四讲：5S项目展开
第五讲：事务部门5S活动
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