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人力资源规划

 
  人力资源规划是着眼于为未来的企业生产经营活动预先准备人力,持续和系统地分析企业在不断变化的条件下对人力资源的需求,并开发制定出与企业组织长期效益相适应的人事政策的过程。它是企业整体规划和财政预算的有机组成部分。 

  锐眼咨询为客户提供的服务主要包括以下内容: 
  1) 根据企业战略以及内外部环境的变化预测未来的组织结构,以此来确定人力资源配置方向; 
  2) 预测企业潜在的人员过剩或人力不足,制定人力供求平衡计划; 
  3) 根据企业发展需要,制定人力资源补充计划; 
  4) 帮助企业对现有员工技能状况、知识结构和以及发展要求做出恰当分析与评  估,制定人员培训计划; 
  5) 制定企业人力资源政策完善计划,为建设有效支撑企业战略要求的人力资源  体系奠定坚实基础。 

  锐眼咨询提供该服务模块的实施步骤如下: 
  1) 步骤一:企业战略与内外部环境扫描; 
  2) 步骤二:企业人力资源现状全面评估; 
  3) 步骤三:企业人力需求预测(数量与质量); 
  4) 步骤四:企业人力资源战略规划与目标明确; 
  5) 步骤五:制定匹配政策与实施方案。 
 

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